購買トレーニング

成功するソーシングプランは、案件毎のビジネスニーズを充分に理解した後、正しい現状分析、サプラヤー分析、マーケット分析、SWOT分析等を行う必要があります。そこから購買戦略決定と正しいアクションプランに落とし込むスキルを身に着けていただきます。

目的

モチベーションアップとスキルアップを通して、“やらされる”からチームをリードできる。チームとは購買部門とか、購買部門の中にあるXXグループという意味だけでなく、購買業務は購入要求部門とかエンジニアリング部門、大きな案件になればファイナンス部門、リーガル部門等とチームを作り、そのチームで行動を起こします。このチームをリードできるという意味です。
多くの人が陥る大きな勘違い（Savingの考え方、交渉・入札の仕方）を避ける。
強いバイヤーになるために、基本的な考え方を理解し、ぶれない強い気持ちを持つ。

ゴール

挑戦したい気持ちになる。
ソーシングプランが作成でき実行できる。

トレーニングのポイント

アメリカ企業の製造業における購買職の人員比率は4％、これに対し日本企業は半分の2％です。この結果、購買職の人員不足に起因した大きな問題が存在しています。また、日本企業の購買職は、本人希望ではなく会社からの業務命令で就く場合が非常に多く、他の部署への移動も多いと聞きます。このため組織としてソーシングに関して専門的な知見と経験が欠落している企業様が多くあるとお聞きします。